Rozwiązania Systemowe Przeciwdziałające Rotacji
Systemy premiowania pracy: w oparciu o założenia strategiczne i operacyjne określamy krytycznie ważne dla Firmy kierunki pracy operacyjnej pracowników w poszczególnych działach, parametryzujemy oczekiwane rezultaty, tworząc spójne, nieliniowe programy premiowe premiujące zrównoważony rozwój zawodowy poszczególnych osób.
Systemy oceny okresowej: stanowi zazwyczaj rozwinięcie Systemu Premiowego i opiera się o ocenę pracy pracownika w dłuższym horyzoncie czasu (najczęściej rocznym). Jako naczelną zasadę Systemu Oceny przyjmujemy zrównoważony rozwój pracownika w 3 kluczowych z punktu widzenia organizacji obszarach:
Wyniki ilościowe – ściśle powiązane z Systemem Premiowym
Wyniki jakościowe – ocena jakości pracy w całym okresie ocenianym – przeprowadzana rekomendowaną przez nas metodą STAR
Rozwój osobisty – osiągnięcie założonych standardów kompetencyjnych lub częstość stosowania określonych kompetencji.
Polityka zatrudniania i awansu – indywidualne ścieżki rozwoju: opracowujemy założenia polityki rekrutacyjnej oraz awansu poziomego i pionowego. Pomagamy w profesjonalnym przygotowaniu kadry managerskiej do prowadzenia procesów rekrutacyjnych w firmie bądź sami takie procesy prowadzimy. Określając Indywidualne Ścieżki Karier dla każdego stanowiska w Firmie projektujemy plany rozwoju zawodowego i osobistego dla zatrudnionych pracowników. Określamy założenia awansu pionowego – konkursy wewnątrz i na zewnątrz firmy oraz poziomego – rozwój naturalnych predyspozycji zatrudnionych pracowników. Pomagamy w przygotowaniu mechanizmów hamujących rotację wewnątrz organizacji.
Zainteresował Cię temat związany z Rozwiązaniami Systemowymi Przeciwdziałającymi Rotacji? Skorzystaj z formularza aby dowiedzieć się więcej!
wróć